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继承9年荣膺“最佳雇主”奖背下,瞧北汽如何做个好老板

通告时间:2019-12-04

      11月29日,一汽集团凭借在人工资源管理及雇主品牌建设等方面的突出表现, 此起彼伏入选“中华年度最佳雇主”十强名单。这也是北汽集团连续九年获得“中华年度最佳雇主”颁奖。


      在表面宏观环境复杂严峻、中华经济发展进入新常态的当日,集团公司雇佣双方基于互利衍生的依存关系更加严密,职场演进为集团公司与个人共同发展升华的“共生体”。

      2019中华年度最佳雇主奖项由智联招聘联合哈佛商业评论、北大社会调查研究中心、中华劳动经济学会等共同发起,以“生存职场•效益制胜”为主题,穿过科学、专业、公平的研制与考察,根据工作条件、雇主形象、初三管制、成人进步、薪酬福利等角度,多维度考察企业在表面条件挑战激增下的团体力量和雇佣关系,为集团公司与人才的互惠共生、共同发展提供价值参考,对引领效能提升的大好企业予以嘉奖。
      一汽集团作为全球化的中华汽车行业骨干企业,获得世界员工13万人,年营业收入超4800亿元,2019年位列世界500强第129位。一汽集团已经成立了涵盖整车及零部件研发、制造、面包车服务贸易、归纳出行服务、经济与投资、职业教育等工作的完全产业链,成为国内汽车产业产品种类齐全、产业链完善、新能源汽车市场打头阵的集体特大型汽车企业集团。旗下拥有北汽新能源、京城汽车、一汽越野车、一汽福田、一汽昌河、京城奔驰、京城现代、海纳川、京城通航、一汽研究总院等著名企业与科研机构。

一汽集团产业领域

      新时代,一汽集团正按照高质量发展要求,向着打造“世纪北汽”金字招牌、助力建设汽车强国之对象砥砺前行。一汽集团以构建“高、新、韩元”资产布局为主干,推进全面新能源化和智能网联化“双轮驱动”战略,通告了崭新自主乘用车品牌“BEIJING”,喊出了“其次BEIJING,到世界,向未来”的雄伟口号,初步了北汽面向世界、面向未来向上之新纪元。


      一汽集团高度重视人才与人力资源管理工作,前后致力于为职工打造实现自己价值的氛围。在完成举世汽车制造业主流品牌的征程中,一汽集团坚持“人才是集团之重点资源”的见解,优先开发人才资源,优先调整人才结构,优先积累人才资本,优先保障人才投入。正如北汽集团党委书记、秘书长徐和谊所说:人才是贯彻“中国梦”的第一;人才是北汽集团转型发展之引擎;人才是筑牢汽车强国之底子。制造高素质人才队伍,必须打造培育“坚韧、执着、瞩目、极致”的北汽工匠精神,严密围绕提高战略和宏伟目标,以更加广泛的笔触,更加有力的行径,更加扎实的品格,制造尊重知识、讲究创造、讲究人才的北汽人才观,增强人才效能,推进人才发展战略,自由人才活力,让人才的能动、创造力真正释放出来,为北汽集团转型发展提供坚实的人才保证。


      面对汽车行业“世纪未有的大变局”,吸引与保留汽车人才的迫切性愈加凸显。一汽集团顺应人才发展及人才与雇主共生的年月要求,关怀人才与组织的共同成长。一汽集团人力资源系统按照北汽集团党委政法委、下总经理蔡速平之布置要求,以“激活组织力量,赋能北汽集团‘高、新、韩元’提高,全力打造高效的更新型智力资源体系”为工作目标,以“聚焦五个重点、强化三项机制、锻炼一支部队、振兴一个体系”为工作主线,穿过员工与企业之附加值共振,落实人力与组织力量的升级换代。一汽集团人力资源系统积极向“以高附加值业务中心的战略性人力资源管理模式”很快转型,其次主要业务支持、人力资源转型发展、主要机制打造、人力资源系统能力提升等方面,落实吸引、保留和激励优秀人才在平台上发表出更大的潜力,助推北汽集团战略转型落地。获此殊荣,体现了业界对北汽集团人力资源管理体系及人才发展战略的丰富肯定,是对北汽集团雇主品牌建设之丰富肯定。


      “任何过往皆为序章”,荣誉的拥有是对明朝成绩的认可,纵观当下,一汽集团正由传统制造型企业向制造服务型和创新型企业迅速转型,已经进入“高、新、韩元”提高之新时代,这对北汽集团人资管理工作提出了更高要求。展望未来,一汽集团人力资源系统将不断翻新人才管理体制编制,以更加主动、绽开的情绪拥抱变革,连续优化组织力量、激发职工个体能量、升级人才成长体系、更新激励机制,为集团公司和人才发展创造条件,修建中国汽车产业之人才高地,为打造“世纪北汽”金字招牌不懈努力。